為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理隊(duì)伍建設(shè)，提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和管理能力，打造一支主動(dòng)擁抱時(shí)代變化、不斷突破提升自我、能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗的管理干部隊(duì)伍，12月20日，“統(tǒng)帥裝飾集團(tuán)卓越領(lǐng)導(dǎo)力研修班”新一輪干部培訓(xùn)，在同辰學(xué)堂拉開(kāi)帷幕。集團(tuán)旗下品牌統(tǒng)帥裝飾、海域整裝、洲域貿(mào)易等管理干部共同參加了此次學(xué)習(xí)。

統(tǒng)帥裝飾集團(tuán)卓越領(lǐng)導(dǎo)力研修班合影

主動(dòng)作為，勇立潮頭

塑高效精干的管理團(tuán)隊(duì)

緊密結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)變化和集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，同辰學(xué)堂為集團(tuán)管理干部精心設(shè)計(jì)和定制了新一期為期兩年的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目。本項(xiàng)目?jī)?nèi)容涵蓋了管理者自我認(rèn)知、目標(biāo)管理與計(jì)劃制定、高效執(zhí)行、人力資源管理、流程管理、團(tuán)隊(duì)績(jī)效輔導(dǎo)等多個(gè)領(lǐng)域的管理課程，內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)，講求實(shí)效，對(duì)促進(jìn)集團(tuán)邁向全新發(fā)展階段具有重大意義。

大家認(rèn)真聆聽(tīng)鄒老師講課

強(qiáng)者思維，不留后路
在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高自己

培訓(xùn)前，公司董事長(zhǎng)楊海在開(kāi)班儀式上強(qiáng)調(diào)了實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目的目的和意義。他指出，在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，各行各業(yè)都面臨著極大挑戰(zhàn)，我們必須要改變固有思維，摒棄之前守舊的工作習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)，深入理解用戶需求，真正創(chuàng)造客戶價(jià)值，才能順應(yīng)時(shí)代的變化，才能承受市場(chǎng)的考驗(yàn)。他要求每位管理者都要帶著空杯心態(tài)，持續(xù)投入到學(xué)習(xí)中去，對(duì)照自己的工作不斷反思和總結(jié)，提高對(duì)自己的要求，堅(jiān)持做正確的事。

統(tǒng)帥裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)楊海致辭

同時(shí)楊董指出，管理者要清晰地認(rèn)知自己的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，擁有強(qiáng)者思維，通過(guò)學(xué)習(xí)提升自己的管理能力，讓自己變得更強(qiáng)大，努力成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的管理干部，向上交結(jié)果，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)干結(jié)果，在競(jìng)爭(zhēng)中能打一個(gè)又一個(gè)勝仗。

多維賦能，精進(jìn)致遠(yuǎn)
在“知行合一”中敢于擔(dān)當(dāng)

本次培訓(xùn)項(xiàng)目的第一講《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》由國(guó)內(nèi)知名的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師鄒德江授課。鄒老師從提升管理者自我管理能力的角度出發(fā)，層層遞進(jìn)，從目標(biāo)管理的意義和重要性，到目標(biāo)管理的設(shè)置、分解及標(biāo)準(zhǔn)量化，再到目標(biāo)管控過(guò)程的重點(diǎn)跟蹤、激勵(lì)與反饋，從多個(gè)模塊為學(xué)員作重點(diǎn)剖析。

學(xué)員積極與鄒老師互動(dòng)

在講授理論知識(shí)的同時(shí)，通過(guò)管理案例分享、小組討論共創(chuàng)等形式，讓學(xué)員更深刻地理解了目標(biāo)與計(jì)劃管理的核心思路與實(shí)操方法。

學(xué)員踴躍發(fā)言

課堂上，集團(tuán)管理人員踴躍發(fā)言、熱烈討論，大家結(jié)合實(shí)際工作，通過(guò)一次次討論、一次次分享、一次次共創(chuàng)，不斷迸發(fā)出新的觀點(diǎn)、想法和措施，對(duì)目標(biāo)管理有了更深入的理解。學(xué)員們表示，通過(guò)高效的目標(biāo)管理和計(jì)劃制定，可以有效應(yīng)用于實(shí)際工作中，提升管理效率，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，是非常實(shí)用的一堂課。

掌握新時(shí)代管理技能

以更大責(zé)任助推公司發(fā)展
后續(xù)集團(tuán)卓越領(lǐng)導(dǎo)力研修項(xiàng)目將按計(jì)劃有序推進(jìn)。人才培養(yǎng)和梯隊(duì)搭建是統(tǒng)帥裝飾集團(tuán)發(fā)展的重中之重，一支優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)強(qiáng)有力的管理干部隊(duì)伍。統(tǒng)帥裝飾始終倡導(dǎo)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，通過(guò)管理層帶頭，驅(qū)動(dòng)全員學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，營(yíng)造一種崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，不斷提高管理層和員工的綜合素質(zhì)與崗位技能，促進(jìn)員工成長(zhǎng)，從而更好地滿足客戶的需求和企業(yè)發(fā)展的要求，提高工作績(jī)效，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，鍛造一支職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、持續(xù)創(chuàng)造客戶價(jià)值的行業(yè)鐵軍。